滨州日报/滨州网讯 “一铝一焦一化工、一牛一梨一家具、一毯一木一电子”九大特色产业构成了阳信县特有的经济发展格局。在“大干2023”之年，阳信县确立了工业总产值突破650亿元、冲刺700亿元的目标。如何实现既定目标，怎样突破发展瓶颈，如何进一步将特色产业做优做大做强，这一期“问策2023”，阳信县委书记郑令健为大家解答。
记者：今年市委提出了“大干2023”，聚焦“八大品质”，用“大干”破解发展难题，用“大干”实现奋斗目标。在“大干2023”之年，阳信经济工作有什么样的目标和思路？
郑令健：战鼓声声催人急，不待扬鞭自奋蹄。2023年，阳信县将认真落实市委市政府“大干2023”工作部署，想干、敢干、能干、真干、会干、巧干、认干、实干，聚焦品质之求，走好精明之路，落实担当之行。具体目标是工业总产值突破650亿元、冲刺700亿元，规上工业增加值增速继续保持全市第一方阵，GDP、一般公共预算收入、社零额等指标增速高于全市平均水平。
为何制定这些目标？主要基于三点考虑：一是发展的需要，高质量建设现代化幸福阳信是47万梨乡人民的共同愿望，也是我们这一任领导班子义不容辞的职责，高质量发展看什么？关键看实体经济；实体经济看什么？关键看工业运行。二是良好的势头，2022年是阳信极其困难的一年，我们遇到了疫情的冲击，遇到了项目的攻坚，但是在年底市政府通报的26项经济指标中，15项指标列全市前3位；今年工业经济开局良好，规上工业总产值、增加值、营收增速均列全市第1位。三是干部的状态，经过疫情防控、项目攻坚等接连不断的考验历练，阳信干部队伍的精气神有了明显改观，由过去不想干、不敢干、不能干的固有思想中跳出来了，能干、干好、干成已经成为干部的主旋律，我们有底气，也有信心实现今年的既定目标。
如何实现这些目标？总体思路是铸牢“1+5”工作体系：“1”就是坚持党建一个统领，按照市委“强党建”思维和“过程党建”要求，工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法，推动经济社会高质量发展；“5”就是抓实链条延伸、项目支撑、改革创新、营商环境、干部队伍五项重点，紧盯“完成、完好、完美”，全领域全流程提标准、促赶超，争第一、走在前。
记者：阳信的产业特色鲜明，尤其是针状焦、绿色肉牛产业，在全省乃至全国都比较知名。市委经济工作会议明确提出了实施“十百千万”培育工程，在产业发展上阳信将如何发力？
郑令健：产业兴则县域兴，产业强则县域强。如何服务现有产业做大做强、支持主导产业做优做专，是推动经济高质量发展的关键。市委经济工作会议提出“十百千万”（十亿元项目、百亿元企业、千亿元产业集群、万亿元规上营收）培育工程，为阳信产业下步发展明确了方法和路径。对此，我们结合县域实际情况、产业发展现状，部署开展了“个十百千”工程，打造“既有高峰、又有群山”的产业格局。具体来讲：
“个”就是招引一批投资过亿元的项目。围绕锂电、化工等现有产业，园区招商、以商招商、产业链招商，年内签约立项投资过亿元项目20个以上。
“十”就是培育一批产值过十亿元的企业。树牢“让企业和企业家舒服”的理念，实施成就企业家梦想“逐梦·铸梦·圆梦”行动，制定出台十条激励措施，支持企业做大做强，年内产值过十亿元企业达12家以上。
“百”就是培育过百亿元的企业和产业链。一是培育过百亿元的企业，当前产值过百亿的仅有涉铝的2家企业，下步重点培养2家化工企业冲刺百亿元；二是培育过百亿元的产业链，目前过百亿的产业链有化工产业、铝加工产业，下步重点做大锂电、肉牛产业链条，确保年内过百亿元。
“千”就是三年内工业总产值突破千亿元大关。认真落实“工业立市、实业强市”三年攻坚，聚焦“一铝一焦一化工、一牛一梨一家具、一毯一木一电子”九大特色产业，每个产业都成立指挥部，每条产业链都成立党建联盟，每家规上企业都有干部联系，加快产业延链补链强链。
记者：能否具体介绍一下，阳信县在发展新兴产业上的发展现状？
郑令健：在发展新兴产业方面，阳信县主要围绕锂电产业做文章，京阳科技长期布局锂电产业，在负极材料和针状焦技术方面，走在全国甚至全球比较领先的地位。目前，该企业已经与行业头部企业深圳贝特瑞达成合作，去年11月年产4万吨负极材料项目已经投产，年产6万吨针状焦项目，预计今年5月份试生产。同时，我们积极推进京阳科技上交所主板上市，抓好京阳募投项目，计划今年9月30日试生产。其次，就是抓好化工产业，主要是优佳可降解材料等项目，已经动工建设。下步，我们将深化布局四新产业，重点在新材料、新能源等领域发力，借助现有企业，发挥优势、做好增量、立足创新，走好新兴产业发展之路。
记者：项目建设是地方经济行稳致远的压舱石、定盘星。下一步，阳信县将采取哪些措施来践行“项目为王”理念？
郑令健：就项目而言，关键是抓落地。无非是看“两头”，开工和竣工。把开工时间定住、把竣工时间定住，采取硬措施、铁手腕，逆向倒推正干。
具体来说，就是抓实三个方面。一是抓机制。阳信县重新调整设立了17个重点工作指挥部（专班），紧盯28个新开工项目和11个新投产项目，实施重大项目“两新”服务百日攻坚行动。二是抓责任。实行县级干部包保责任制，盯上靠上、一线服务，对133个固投、38个省市重点项目逐一明确“施工表”，半月通报、每月认定、两月过堂、半年观摩、年终总评。三是抓保障。土地方面，实施土地资源综合利用攻坚行动，年内处置批而未供和闲置土地450亩以上，储备用地1600亩以上；金融方面，抓好供应链金融服务，年内贷款增速继续保持全市第一方阵。
记者：说到“实体经济、工业经济”，大家都在说的：强化“亩产效益”、鼓励“腾笼换鸟、提档升级”等等，要想实现工业兴县、实业强县，肯定离不开技改和研发投入，阳信县将如何强化改革科创支撑？
郑令健：我们一方面抓好技术改造。技改就是鼓励现有的企业做大做强，支持现有的企业做优做专，将投资500万元以上的全部纳入技改项目，确保技改投资增幅至少在15%以上。另一方面是抓好科创研发。一是加大财政支持力度，探索建立科技创新、成果转化等专项基金，从财政角度支持、鼓励企业家搞研发；二是号召动员企业家们拿出一定的收益来自主搞研发，推动规上工业企业研发活动全覆盖，研发投入强度进入全市前列。
记者：前一段时间，书记曾带队去上海、湖北等地，两天半时间跑了两个省市五个县区十多家企业去考察招商引资。今年，阳信县招商引资重点工作有哪些？
郑令健：今年的招商引资工作我们将重点突出“三个有”：一是有工作体系。成立由我和县长任组长的指挥部，县委常委挂帅专班，聚焦现有产业链绘制“招商图谱”，建立招引项目库，瞄准上海、深圳、江苏、湖北、京津冀等地派出小分队精准招引。二是有产业谋划。聚焦锂电新材料、化工新材料、新能源汽车配套、电子信息等领域，谋划以开发区为核心、9大功能园区为主体的“1+9”产业园，总投资超300亿，分期实施，拉长产业链、贯通上下游，确保全年完成市外到位资金不低于111亿元，利用外资不低于5000万美元、增速24%以上。三是有具体任务。全县“大干2023”工作动员大会上重点部署了招商引资工作，我和县长每月至少外出招商1次，每名县级干部年内至少完成5000万元招商引资任务，乡镇办和县直部门至少提供2条有落地可能的招商信息，全域实行周调度、月排名，形成高位推进、齐抓共管、人人有责的大招商格局。
记者：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全省绿色低碳高质量发展先行区建设的起始之年，立足新阶段，迎接新挑战，阳信县还有哪些未来规划和目标？
郑令健：第一，按照市委市政府部署，实行工业强县三年行动计划，把工业、实体项目放在第一位，力争三年实现工业产值突破千亿元的目标。
第二，坚持民生为本，发展的最终目标就是让辖区居民共享发展的成果。我们会通过发展经济增加人民收入，让人们生活条件、生活环境持续改善。让阳信人生活有奔头，日子越过越美好。
第三，促进民族团结，实现共同富裕，是我们坚定不移要做的事。阳信县是鲁西北地区回民的重要聚居区，历届县委县政府始终坚持做好民族团结工作，回汉一家，共同致富，共同奔小康。
最后，坚持底线思维，将环保问题、土地问题、食品安全、安全生产问题设定为阳信发展的底线，坚决不能突破。
这四方面工作当然还要坚持党建为统领，把党的建设牢牢抓在手上，让一个区域的政治生态越来越优、干部作风越来越好、群众幸福指数越来越高。
最后，和大家分享一句话：汗水书写精彩，实干成就梦想！我们将全面贯彻落实党的二十大精神，坚定“能成行”的自信，发扬“战拼抢”的韧劲，用“大干”破解发展难题，用“大干”实现奋斗目标，为谱写中国式现代化最美滨州篇章贡献阳信力量！
