组织机构

会长

      会长是协会的领导核心，全面主持协会的活动；代表协会与其他组织进行沟通和联系；领导和评定协会各部门的工作；关心全体会员的思想和学习情况，听取广大会员的意见和要求；授权副会长代行全部或部分职权。

     1.认真贯彻落实协会组织各项方针、政策，不断研究、探索行业改革和发展的有效途径，为政府和会员单位及会员提供服务，促进协会进步。

     2.负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作，制定协会的发展规划。 

     3.做好协会领导分工，充分发挥副会长和秘书长的主观能动性，及时协调、平衡各部门之间工作。 

     4.团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。

     5.组织开展行业情况的调查研究，为制定协会发展方向及规划提供依据和建议。

     6.召开和主持理事会和会员大会，并代表协会签署有关重要文件。

     7.检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行。

     8.配合政府及上级主管部门，做好各项工作，完成上级交办的工作任务。

副会长

       其主要职责是会长的得力助手及参谋，协助会长开展活动；管理和协调分管部门工作；完成会长交办的各项任务；会长不在岗位时代行会长职权。

     1.支持会长的意见和决定，当其欠妥或遗漏时，副会长应及时予以建议和提醒。

     2.受会长委托代行会长的部门职责，监督各部门开展活动，监促各部门做好活动总结。

     3.维护协会会员、会员单位的合法权益。 

     4.负责协会的对外宣传工作。

     5. 负责协会规章制度的制定和监督。 

     6.协助会长召集和主持理事会和会员大会。 

     7.协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。 

     8.负责协会的对外交流工作。

     9. 负责发展、吸收协会新成员。 

    10. 完成会长交办的各项事务。

秘书长

      主持本协会日常工作，组织实施年度工作计划贯彻落实党和国家的方针政策，落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。

     1.对协会开展的活动及时进行各类新闻报道。

     2.制定协会有关通知和通讯，负责协会各项活动的登记和考勤。

     3.做好各项会议的记录和汇总。

     4.整理协会的所有文件材料，并做好归档工作。

宣传策划部

     1.做好协会的日常宣传工作。

     2.做好各项协会活动的前期宣传、活动执行、活动总结工作。

     3.加强与各媒体的联系，建立良好的宣传渠道，定期组织开展协会活动。

     4.扩大协会在行业内的影响。

     5.详细计划每次活动的总体流程，并写好两个以上的方案。

     6.活动的细节要认真考虑，保证活动的质量。

     7.定期组织协会行业专家讲坐。

公益赞助部

     1.与社会各界建立广泛长期的联系，为协会的活动寻求支持。

     2.加强与相关协会的有益交流和合作，建立良好的关系。

     3.关注社会热点，搜集有关的多方面的信息，并及时、灵活地融入到各项活动中。

     4.举办各类专业讲座，联系赞助，寻求企业对协会活动资金、物质方面的支持，建立协会与企业间长期的互惠合作关系。 

财务部

     1.做好协会财务管理，完善协会财务制度。

     2.协会收入的款项做好财务登记。

     3.在每次活动之前，配合宣传部预算活动的经费。

     4.每次活动所用的经费在活动两天后进行核实、结算。

     5.定期公布协会资金流动明细表。

     6.每季度对协会财务做决结分析，提出合理化整改意见。

网络信息部

     1、对协会组织的活动进行多方面跟踪拍照、录制。

     2、协会的网站管理。

     3、协会的资料整理。

后勤部

     1、负责协会各部门日常工作提供稳定的支持。

     2、做好后勤物资管理。

     3、负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

     4、负责灾害及其他突发事件处理。

     5、负责协会各项活动的安全保障，设施的安装调试。